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“这个问题，其实在不同的国家，有不同的答案。
如果是在美国，只能选一千万投资的这个。因为人工贵！
50个工人的一年人工成本，管理成本，相关的辅助设施成本，全加上，一年300万美元挡不住。
在这种情况下，设备投资上省的成本，三年都撑不到。更不要提自动化产线带来的质量提高。对不对？”
“对，你懂得还真多呢！”
女孩子的情商不低，顺手一记马屁拍了过去。也不知道这位老同学，从哪里学的这些乱七八糟的东西。
“但是同样的问题，在这里，在冰城，你要选哪个？”
“当然选一百万的了。这边人工便宜啊！”
冯言立刻就给出了正确答案。
冰城的人均月工资，只有200元，哪怕以光电的高工资，一个人年均工资，也达不到2000美元的水平。
“不过，按你这么说，岂不是人越多就越好？那我们还要自动化干什么？”
“人多也是有个限度的。我们的员工工资，看是跟谁比。跟美国比很低，但是与周边公司相比，就不算低了。否则为什么我们要把LED的封装工序外包？”
“我明白你的意思了。凡事都是要有个度！”
女孩子觉得自己听懂了，挺高兴。
但旁边的王志武发愁了。这以后再给别人讲解，要怎么讲呢？也要举例子吗？
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“你是不是有什么话要说？”
冯言看了一眼欲言又止的老同学。
“没有了。”
成永兴确实有话想说，但是又不知道从何说起。
中国无论是在半导体，还是LCD产线的追赶过程中，由于一直在追赶，所以只能不停的引进整套的成熟技术。
但这种技术设备，真的就适合中国国情吗？
这种成套的生产线，都是为了美国及日本量身定做的。把它们拿到中国，本身就不适合。
为什么一代线在中国根本无法落地？
就是因为日本人在设计一代线的时候，考虑到了日本的国情。
那日本的国情是什么呢？
首先，人工贵，毫无疑问。
其次，日本有20多年的液晶产业基础，大量富有经验的熟练工人。所以他们可以驾驭高度复杂化，自动化的生产线。
但中国引进这条线以后，会面临什么样的情况呢？
中国空有大量的人力资源，但是无法使用。这是其一。
其二，中国并没有丰富经验的液晶产业工人。
这种生产经验可不可以锻炼出来呢？
可以，但是需要成本。
用价值八千万美元的产线，去不断试错，目的就是为了培养几名工人？
这个代价，有谁付得起？
后世几家成功的液晶巨头，其转折点都在于成功地招揽了一批有经验的技术人员。晶东方招聘的是韩国人，TCL招聘的是台湾团队。
LCD如此，晶圆也是如此。
后世那个价值亿美元的光刻机，是为了中国国情设计的吗？
但我们没有选择！
社会舆论上有话语权之说，在科技界就没有了吗？
同样道理，光电现在的这套工艺，完全就是为了当前的国情量身定制。以大量的人力，来节约设备造价及难度。
这种方式设计出来的产线，就是被美，日拿去，他们也无法经济生产！
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两人走马观花的转了一圈后，已经是午饭时间，由于新厂区的附属设施还没有投入使用，两个人只能出去吃饭。
成永兴决定就在这里请客，食堂他也是吃腻了。
学生时代没有选择，也就忍啊忍啊，忍成习惯了。但手里有了点钱之后，经常出去吃，又把嘴养叼了起来。
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